Mettre en œuvre et piloter le projet de sa structure (Niveau 2)
Version du programme : 2
Type de formation
MixteDurée de formation
68 heuresAccessibilité
OuiMettre en œuvre et piloter le projet de sa structure (Niveau 2)
Cette formation permet aux participants de formaliser et piloter le plan de développement de leur structure, en adaptant le projet à l’activité, à l’environnement et aux enjeux du territoire. Les participants apprendront à construire un plan d’actions cohérent, à élaborer un budget et à mettre en place des outils de suivi financier pour piloter le projet de développement de manière stratégique et opérationnelle.
Objectifs de la formation
- Formaliser et piloter le plan de développement de la structure
- Adapter le projet à l’activité, à l’environnement et aux enjeux du territoire
- Construire un plan d’actions cohérent et évaluer les résultats
- Élaborer un budget et mettre en place des outils de suivi financier
- Piloter le projet de développement de manière stratégique et opérationnelle
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, salariés ou bénévoles d’associations sportives, culturelles ou sociales
- Responsables de projets, coordinateurs, élus associatifs
- Etre dirigeant bénévole élu de l’association ou salarié
- Avoir accès à un ordinateur et internet
- Posséder une adresse mail accessible pendant la formation
Contenu de la formation
Diagnostic et compréhension de la structure
- Analyse de la situation de la structure (historique, valeurs, missions, publics, partenaires)
- Réalisation d’un diagnostic stratégique (SWOT,)
- Identification des enjeux internes et externes
- Étude de l’environnement territorial, institutionnel et concurrentiel
- Rédaction d’un diagnostic structuré
Définir le projet de développement
- Définition de la vision, des objectifs et des valeurs du projet
- Identification des cibles, des besoins et des finalités du projet
- Construction de la stratégie globale (objectifs généraux et opérationnels)
- Articulation avec les politiques locales ou fédérales (sport, éducation, culture, etc.)
- Présentation d’une fiche projet structurée
Élaboration du plan d’actions et des indicateurs
- Planification des actions : calendrier, ressources humaines et matérielles
- Définition des indicateurs de suivi et d’évaluation
- Mise en place d’un tableau de bord de pilotage
- Communication autour du projet (interne et externe)
- Remise d’un plan d’actions complet avec indicateurs.
Élaboration du budget et suivi financier
- Méthodes d’élaboration du budget (charges, produits, équilibre)
- Identification des sources de financement (subventions, mécénat, autofinancement, etc.)
- Outils de gestion et de reporting budgétaire
- Lecture et suivi d’un tableau financier (réalisé / prévisionnel)
- Présentation d’un budget prévisionnel et d’un tableau de suivi type.
Piloter, évaluer et faire évoluer le projet
- Méthodologie de pilotage et de coordination de projet
- Outils d’évaluation (quantitative et qualitative)
- Communication des résultats aux parties prenantes
- Capitalisation et plan d’amélioration continue
- Présentation d’un projet complet : diagnostic, plan d’action, budget et indicateurs.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Analyse des besoins préformation afin de proposer une formation adaptée à vos besoins
- Feuilles d'émargements signées par le formateur et le stagiaire par session effectuée
- Travaux personnels à réaliser : analysés et corrigés avec le formateur
- Questionnaire en ligne " Évaluation des acquis et du dispositif de fin de formation" à remplir par le stagiaire avant la fin de la formation
- Questionnaire de fin de formation : Quizz sur les connaissances
- Remise d'un bilan pédagogique personnalisé o Attestation de fin de formation o Attestation d’assiduité o Bilan fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Formation 100% sur mesure qualitative
- Un formateur expérimenté et impliqué en associations sportives
- Entretiens individuels
- Questionnaire d'évaluation
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Calendrier de formation flexible
- Salle de formation
- Accès internet gratuit
- Remise de documents
- Supports techniques
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l’issue de la formation, le participant sera capable de : - Traduire une vision stratégique en plan d’action opérationnel - Structurer et formaliser le projet de développement de sa structure - Définir des objectifs mesurables et des indicateurs de performance (KPI) - Mettre en place un pilotage efficace (tableaux de bord, suivi budgétaire, planification) - Optimiser l’organisation interne et la répartition des responsabilités - Analyser les résultats et ajuster les actions en fonction des écarts constatés - Sécuriser la pérennité et la rentabilité de la structure
- La validation de la formation repose sur : - Questionnaire en ligne " Évaluation des acquis et du dispositif de fin de formation" à remplir par le stagiaire avant la fin de la formation - Questionnaire de fin de formation : Quiz sur les connaissances - Une participation active aux ateliers
- Une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue du parcours. - Modalité d’évaluation : QCM de validation des acquis et Quiz sur les connaissances - Délivrance : Certificat nominatif remis en fin de formation - Validité : Permanente
Délai d'accès
Accessibilité
Notre organisme s’engage à favoriser l’accès à ses formations aux personnes en situation de handicap. Nous étudions chaque demande individuellement afin de proposer, dans la mesure du possible, des aménagements adaptés : adaptation du rythme, supports pédagogiques spécifiques, modalités d’évaluation aménagées ou organisation particulière de la formation. Si vous avez des besoins spécifiques, nous vous invitons à nous contacter dès votre demande d’inscription afin d’échanger sur les solutions envisageables. Référente Handicap : Madame Fatimatou SY Disponible tous les vendredis de 10h à 18h 📞 07 64 56 03 19 📧 fatimatou.sy@ar-formation.com Toutes les demandes sont traitées de manière confidentielle.